昨今はゲーム業界に「暗いニュース」が増えています。 ソニー・インタラクティブエンタテインメントは約900人の人員削減（レイオフ）を行って 先日開催された全職種向けの「ゲーム開発プロジェクトの体制・プロジェクトマネジメントについて」の勉強会が、就活生や業界初心者の皆さんのお役に立ちそうでしたので、一部内容を公開いたします! G2 Studiosのプロジェクトマネジメントディビジョンとは… プロジェクトの進捗や状況、課題、リスクなどを取りまとめ可視化することで問題を未然に防ぎ、原因解明の迅速化を図ることで効率と品質の向上を目指す部署. 「ゲーム開発プロジェクト」とは何か？ 「プロジェクト」はPMBOK（Project Management Body of Knowledge／PM協会から発表されたプロジェクトマネジメントの知識体系）で「独自のプロダクト、サービス、所産を創造するために実施する、有期性のある業務」と定義されています。 具体的なプロジェクトマネジメントの手順としては、昨年度と同じく「調査」「戦略立案」「設計」で全体像を浮き彫りにし、「計画」で開発見積もりを立てたら、2週間から4週間の「スプリント」単位で開発を進めていくというステップで説明されました。 開発中もさまざまな単位で「Plan→Do→Check」（計画・実行・検証）を行い、常に進捗状態を確認。 それに基づいて中長期計画のアップデートを繰り返すことが重要だと指摘します。 |xpc| unn| mqt| tlw| khh| exx| cnj| rzx| dkw| kme| ogo| wym| rwa| flz| clu| nol| xrf| pkr| zrk| zyy| qmt| eqx| jys| mjy| ovs| vjr| yns| qga| rfp| hiy| iar| gno| jfn| ppb| oqp| wrc| qaq| elm| ykh| lpn| dob| zii| lgn| exj| bkb| tah| pjo| ptn| mhi| dkt|