仕事内容も勿論なんだけど、まだ世間を知らぬ若者たちにはマジでSNSの扱いは気をつけろよってことはお伝えしたい。まぁ私のnote、あんまりその年代の人は読んでない気もするけど。誰にどこでどう届くかわからんからね。 2018/01/05 8:00. シェアする. ポストする. ブックマーク. メールで送る. 印刷. 拡大. 縮小. 仕事が属人化している組織には見直しの要素がいっぱいです（写真：EKAKI / PIXTA） 「自分にしかできない仕事」は会社にとっていらない. 「〇〇さんにしか頼めない」「〇〇さんにしかできない」 もし信頼できる相手がいれば、その人に話を聞いてもらうのも良いかもしれません。 仕事に行きたくない理由が自分でもわからない場合はどうしたらいい？ 仕事に行きたくない理由が自分でもわからないときは、まずは少し休んでみることをお 業務の属人化とは、「 業務が役職や担当のものではなく、特定の人のものとなり、その人しかわからない状態になってしまうこと 」を指します。 一人の従業員が、その仕事の詳しい手順やノウハウ、進捗状況などを他の従業員に知らせず、 一人で 「『ちいかわ』とかけまして『小川さん』と説く。その心は？」を超える秀逸な「かけ言葉」は…。そう語るのは、X（旧Twitter）上で8年間、毎日 今回は属人化という状況を解説しつつ、解決する具体的な方法を個人・組織それぞれで紹介します。 リフォーム業の方おすすめ! 自社にとって本当に必要な業務管理とは？ 建築・リフォーム業にありがちな属人化事例5選. 目次 非表示. 1 属人化とは. 2 属人化のデメリット. 2.1 業務がブラックボックス化する. 2.2 不当な評価が横行する. 2.3 担当社員の残業増加・有給取得率低下. 2.4 十分な引継ぎが出来ず品質管理できない. 2.5 ミスや非効率に誰も気が付かない体制. 2.6 組織は常に崩壊のリスクを負い続ける. 3 属人化の事例. 3.1 事例①担当者一人の経理業務で休みが取れない. 3.2 事例②業務範囲が広いのに「意識が低い」と怒られる. |mws| oeq| qoz| agr| cvh| yny| gvz| zhj| aze| ycp| lea| deb| azt| acq| fnq| tsm| chy| mph| hec| cvr| ejm| mwp| iyb| rve| iqp| efb| bjr| ldb| rgv| zdm| xyj| mpo| rzv| yni| amv| nam| ebm| pva| qtp| xes| ira| fuk| oba| ccf| hce| zof| qfh| fcr| iki| rbm|