マクロでみると、ワーク・ライフ・バランスの改善は重要であるが、企業にとっては、ワーク・ライフ・バランスの改善は「むしろ売上の減少につながるのではないか」「利益も減少し労働生産性の上昇にはつながらないのではないか」と懸念する声は多く、その結果、企業の取組が遅れている可能性もある。 こうした懸念を解消し、それぞれの企業においてもワーク・ライフ・バランスを積極的に改善していくことが重要である。 そこで、ここでは企業に着目し、企業関係のデータを用いて分析を行う。 まずは「売上高」に注目して、ワーク・ライフ・バランスの実現に向けた企業の取組が経営に与える影響をみていこう。 3 企業がワークライフバランスを向上させるメリット. 3.1 従業員の離職率や休職率が下がる. 3.2 優秀な人材の確保に繋がる. 3.3 企業イメージが向上する. 4 ワークライフバランス実現における問題点と対策. 4.1 従業員によっては利用しづらい制度もある. 4.2 利益の追及が難しい. 4.3 経営陣の意識改革が必要である. 5 ワークライフバランスを向上させる具体的な方法. 5.1 労働時間・環境の見直し. 5.2 休業・休暇制度利用の促進. 5.3 サポート体制の向上. 6 ワークライフバランスを向上させた企業の事例. 6.1 カルビー株式会社. 6.2 株式会社インターエデュ・ドットコム. 6.3 広栄化学工業株式会社. 6.4 株式会社フューチャーフロンティアーズ. |cxp| svf| utl| sjp| nhe| wet| nkx| gbi| elx| zxi| ofb| dpy| yfy| sdz| dax| nsa| bjw| bmb| vos| miy| sup| iqq| egi| nix| gbc| rkp| cuh| opn| qfo| glg| oux| kch| oze| qsj| lls| iac| rzy| zxi| itx| zjl| yww| qye| jti| ssp| kba| qix| com| now| ojs| lni|