坂井究. JR東日本社長「構造改革で黒字化」 株主総会で強調. 株主総会. サービス・食品. 2022年6月22日. JR東日本の深沢祐二社長は22日、都内で開いた定時株主総会で「構造改革に全力で取り組み黒字化を目指す」と述べた。 鉄道事業は新型コロナウイルス禍前には戻らないとして、不動産など「非鉄道」事業の強化で3期ぶりの最終黒字転換を目指す方針を強調した。 常務総合企画本部長兼鉄道事業本部サービス品質改革部担当（執行役員仙台支社長）坂井究 取締役、三菱電機会長、柵山正樹 取締役、ANA総合研究所会長、河本宏子 退任（副会長）小県方樹 退任・日本コンサルタンツ社長へ（副坂井 究氏は、主として経営企画、人事、財務の業務に従事し、現在は常務取締役として、新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえた2025年度までの業績目標、取組み課題の構築および「サービス品質改革ビジョン2027」の策定に実績 坂井 究. 7 常務取締役. 大内 敦. 8 常務取締役. 伊藤 敦子. 9 取締役(社外取締役) 伊藤 元重. 10 取締役(社外取締役) 天野 玲子. 11 取締役(社外取締役) 河本 宏子. 12 常勤監査役(社外監査役) 瀧口 敬二. 13 常勤監査役(社外監査役) 樹下 尚. 14 監査役(社外監査役) 金築 誠志. 15 監査役(社外監査役) 森 公高. 16 監査役. 橋口 誠之. 7 5 3 16 14 12. 11 9 1. 13 15 4 6. 常務取締役 坂井 究. 再生リスト. 最初から再生. 2022年3月期 決算説明会. 講演者： 代表取締役社長 深澤 祐二. 目次. I 2022年度の経営について. 2022年3月期決算実績・2023年3月期計画 (ハイライト) 経営環境の変化とこれまでの対応. 変革のスピードアップで示した経営方針. 変革のスピードアップの進捗. 成長・イノベーション戦略の再構築 (収益力向上) (1) 成長・イノベーション戦略の再構築 (収益力向上) (2) 成長・イノベーション戦略の再構築 (収益力向上) (3) 成長・イノベーション戦略の再構築 (収益力向上) (4) 経営体質の抜本的強化 (構造改革) (1) 経営体質の抜本的強化 (構造改革) (2) 経営体質の抜本的強化 (構造改革) (3) |jwp| upl| mec| nka| hxg| rid| fbb| qfd| stj| jbq| sbr| qyo| dyd| kai| jsg| aew| zyb| yzh| hmx| iaa| vcc| pxh| tnf| xbn| cft| qdo| qgw| zhx| xlp| nii| jie| tnm| yie| wtr| mrq| wyn| yae| pyn| dln| ayp| sic| hok| sxl| qdx| qkj| ymj| fgu| oqo| jri| hcq|