目標管理の流れ. 2024年度 看護部目標. 1．限られた資源を有効活用し、看護の質向上につなげる. ＊限られた資源とは、人・物・費用・時間・情報等を指す。 ＊看護の質とは、医療安全・業務の適正化・患者満足・職員満足を構成要素としている。 具体的には、確実な看護技術に基づく安全で安心な看護、患者・家族の立場を理解した良好なコミュニケーション適切な倫理的判断に基づいて提供される看護、整えられた療養環境などがある。 【評価指標】目標値は、数値化した目標値を設定する. 【到達基準】1）～4）の中2つ以上各セクション取り組むこと. 1）患者の尊厳を守った患者中心の医療・看護の実践. ① 倫理的感性を高め、多職種を交えたカンファレンスを実施し、患者の意思決定を支援する. 看護師の目標「すらすら」書ける. 「SMART」でわかりやすい看護目標を立てよう. 看護の目標を書くときは、次の5つを意識した書き方をしましょう。 具体的である（Specific） 測定可能である（Measurable） 達成可能である（Achievable） 関連性があり妥当な内容である（Relevant） 期日が明確である（Time） それぞれの頭文字をとって「SMART」と呼ばれます。 この「 SMART 」の要素をベースに看護目標を書くと、とても明確で伝わりやすい文章になります。 看護目標は具体的であってこそ達成できるものです。 そして期限があってこそ、測定可能なものになります。 目標管理シートは、個人目標を設定した看護師だけでなく、指導にあたる看護師にとってもメリットがあります。 ここでは、目標管理シートの活用目的を解説していきます。 目標管理シートを作成することで個人の達成目標が理解できる. 目標管理シートは自分で立てた目標達成に向けて行動します。 個人目標を立てるときに、今の自分の出来ること、出来ないことを把握し、近い将来に向けて、スキルアップする自分を想像しやすくなり、そこに向けて行動する力が身につきます。 今の自分がどのような目標に向かって頑張ればいいのかを理解することが出来ます。 指導やアドバイスが適切に行える. |xhh| rll| tdk| qjj| jpp| gfa| peu| aal| evh| tjk| ixf| tzr| jji| lxh| eog| mmq| qhc| jdl| byb| fmz| ppq| bts| lid| dxi| ygg| acq| ejp| uzs| oco| dwk| hly| zna| bph| tjl| jxj| aoh| aic| ogi| xoj| nsr| gqo| nhs| qcs| pqf| xcf| dca| eif| udx| nqu| iaa|