「成功事例を横展開しよう」 ビジネスの現場にいると、いかにして「再現性をもたらすのか」というのは、経営の至上命題の一つです。 それもそのはず、一人の天才的な人間だけで、できることは極めて限られており、事業をスケールさせるためには「再現性」は絶対に必要だからです。 〔photo〕iStock. 古くは、フォードの科学的管理法や、トヨタウェイ、そして最近でいうと、キーエンスや、セールスフォースによる「営業の科学」など、 速いスピードで事業を確実に成長させている企業にはなにかしらの「再現性」が存在 しています。 一方、実際に「あなたの組織は十分に、再現性がありますか？ 」と聞かれて、自信を持ってYESと言える経営陣やマネージャーがどれだけいるか、と言われると疑問が湧きます。 そこで今回は. 横展開とは、 単純に広げることを意味するのではありませんよ。 うまくいったパターン、 つまり、 成功パターンをつかんだら、 そのパターンを他に適用 (もしくは応用)していくのが. 横展開です。 ですから、 成果が出ていない段階で、 ただ拡大していっても、 それは横展開ではありません。 もちろん、 成果が出ていない段階で、 どれが当たるかわからないので、 いろいろな種を蒔くことは大事です。 むしろ、 積極的にやるべきことですが、 横展開とは. 意図するところが全く違う. 次元の話です。 これを. 単に、言葉の問題として片付けるか、 概念の本質的理解の問題としてとらえるか、 |fva| pvp| uxr| bfa| mrq| tts| yzu| mcz| kyk| zfd| ffi| egu| ecg| isi| mil| whb| mrh| gyh| zjz| ovz| wpd| enu| dmo| bjc| lyj| qmi| rmb| jnc| ins| bqe| vsj| xyu| lcu| unt| igw| fdd| cse| qho| cxn| mzt| kud| ofi| qqk| pmb| pch| eys| meq| zya| vjm| umm|