プロダクト 戦略
プロダクト開発の現場では、2つの基本的な手法があります。 1つ目は長年にわたって主流だったウォーターフォール型開発。 もう1つは、最近増えつつあるアジャイル型開発手法です。 ぞれぞれの開発手法やメリット・デメリットについて見ていきましょう。 1-1-1. ウォーターフォール開発モデル. ウォーターフォール開発とは、工程が進行していく様子について上から下へ流れ落ちていく滝の水になぞらえたものです。 事前に入念な要件定義と設計を行うのが特徴です。
SaaSにおけるマルチプロダクト戦略は1つのSaaS企業が複数の異なるプロダクトを提供する戦略です。 これにより異なるセグメントやユーザー層のニーズに対応し、収益を多角化します。 SaaS企業が1つの主力プロダクトに依存せず、新たな成長ドライバーとして新規プロダクトを展開し、複数のプロダクトの組み合わせによって事業を向上させていくアプローチになります。 類型と具体例. では、マルチプロダクト戦略にはどのようなタイプがあるのでしょうか。 第2、第3のプロダクトと一言に言っても、その狙いや位置付けは様々です。
プロダクトマネージャーにとって、プロダクトが進むべき道のりを規定するプロダクトロードマップの策定は最も重要な仕事の1つです。 しかし、プロダクトロードマップの策定は、顧客ニーズ、競争戦略、技術変化など様々な要素を考慮する必要があり、実はかなり難易度が高く奥が深いもの
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