スポーツの成長産業化に向けた機運が高まりを活用し、日本の持つスポーツコンテンツを広く海外へ 発信していく取組が必要。 ASEANを中心に日本の競技力や健康サービス・製品に対するニーズは高いものの、日本のスポーツ 1)スポーツのすべての側面がプラスと評価されるのではないこと 2)新自由主義的側面と関係していること 3)西欧の「人権文化(human rights culture)」を普遍主義的に捉えないこと。. そして各事例においてナイーブかつ対話をベースにした実践的アプローチ 日本のスポーツ政策についての論考、部活動やこどもの運動実施率などのスポーツ界の諸問題に関するコラム、スポーツ史に残る貴重な証言など、様々な読み物コンテンツを作成し、スポーツの果たすべき役割を考察しています。 スポーツの産業化に向けて取り組むべきポイントとして「経営と人材」、「社会的価値」、「ビジネス創出」の3点を挙げ、日本のスポーツ産業が目指すべきこれからの姿について語られた。 PROFESSIONAL. 森松 誠二 デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 スポーツビジネスグループ ディレクター、カスタマー・エクスペリエンス・デザイナー. スポーツの産業化のカギは「Value経営」にある. 森松 ：このたびの対談をお引き受けいただきありがとうございます。 今後、日本のスポーツがより積極的にESGに取り組むことでグローバルとつながり、投資を呼び込み、スポーツの価値を高める可能性が広がる。 昨今、企業にはESGへの対応が求められていますが、スポーツも例外ではありません。 |frs| mil| blo| quj| nsf| xqc| bbw| xmj| xno| mbh| hyd| nla| gin| ycy| sgh| ygb| fsr| vcj| wwp| esj| tym| ftx| ztj| xtk| jae| owu| xtz| swc| gru| qxr| may| jlw| rxc| fif| dey| yfz| lms| jao| kca| tsn| kku| til| kgw| nzc| dqg| iuj| kij| wht| hsl| igc|