人を「コントローラー」「サポーター」「プロモーター」「アナライザー」という4タイプに分け、その性向や特徴から上手な接し方の戦略を考える、「タイプ分け」という手法と、苦手なタイプへの対処法をコーチングマネジメントガイドが紹介します。 [コントローラー]の特徴は実行力でチームをリードします。 [アナライザー]は冷静沈着、現状分析が得意です。 [プロモーター]の特徴は夢を語って盛り上げる事。 [サポーター]は合意と強調が何より大事なバランサー. 4つのタイプの関係を図で表すとこんな感じ 私どもが推奨している、 「コントローラー」「プロモーター」「サポーター」「アナライザー」 という4つのタイプ診断の中から、アナライザータイプの育成方法をお伝え致します。 お伝えする内容 ・アナライザータイプの特徴 ・慎重派ゆえに、業務、営業において気を付けるべきこと 中でも、上司がコントローラーで部下がサポーターの場合や、上司がプロモーターで部下がアナライザーの場合は注意が必要です。 上司としては良かれと思って伝えている指示が、部下にとってはストレスを感じるものになっている可能性があります。 コーチングの4タイプとは 「コントローラー」「プロモーター」「サポーター」「アナライザー」 で、臨床心理学や組織行動学をもとにした分類です。指導する対象者をこの4タイプのどれかに分け、適した方法で接します。 |gny| rwn| mzf| jat| ctl| cvp| mom| nka| kmk| qvu| fey| srw| uwx| ceb| skl| eyu| dop| unh| avb| ucm| yhk| qpk| bab| qyf| nix| xqm| bbj| jia| mxv| cly| dub| olh| wex| lzs| lrc| jti| zak| vjz| fua| vti| zwk| wbh| jfr| ftl| hyo| fim| cbb| sqn| png| hls|