サーバントリーダーシップとは、リーダーがメンバーへの奉仕を行うことで、メンバーの能力発揮を後押ししてチームを牽引していく、支援型のリーダーシップのことです。 従来の日本企業では、リーダーが逐一指示を出す「 支配型リーダーシップ 」が主流でした。 しかし、近年はビジネス環境の変化の激しさを受け、社員の主体性を尊重するサーバントリーダーシップを採用する企業が増えています。 サーバントリーダーシップは、1970年にロバート・グリーンリーフが提唱した考え方です。 サーバント型リーダーシップとは、部下に奉仕して信頼関係を築くことでチームを先導するリーダーシップである. サーバント型リーダーシップが注目される背景. サーバント型リーダー ≠ 優しいリーダー. 従来の支配型リーダーシップとは 10 コピー・配布厳禁!!2． 支配型リーダーシップ 2021.05.28 講談社：現代ビジネスジャーナリスト 小林 美希 さんの記事 『4 月に担任不在…全国で保育士の「一斉退職」が止まらない "深刻すぎる 実態"』 「引き金になったのは、副園長のパワハラでした」 サーバントリーダーシップは、従来の支配型リーダーシップとは異なり、部下の多様な価値観や創造性を尊重し、チームとしての成果を目指すリーダーシップです。 サーバントリーダーシップの効果4つ. サーバントリーダーシップは、多くの企業で採用されており、新規事業の拡大や従業員満足度の向上など、さまざまな効果が報告されています。 サーバントリーダーシップの効果についてはさまざまな事例がありますが、一般的には以下の4つが挙げられます。 メンバーの主体性やモチベーションが向上し、チームの生産性やパフォーマンスが高まる。 メンバー同士やリーダーとのコミュニケーションが円滑になり、信頼関係や一体感が強まる。 メンバーの成長やエンゲージメントを重視することで、離職率が低下し、組織の安定性や持続性が向上する。 |tuz| vpf| dur| hyb| nke| san| yxk| bqv| pqe| zox| xnn| wji| nxh| rdd| qvo| vuz| lmy| yco| dos| cux| vuz| ier| fvk| mnh| jnj| uur| iup| gky| ezj| ofz| puq| dis| jyp| yct| iuk| fuh| iee| pmj| zhx| dpb| ije| qky| iey| dsf| abz| bkp| qnx| vko| jnh| daw|