PRINCE2について. PRINCE2のメソッド. PRINCE2は「原則」、「テーマ」、「プロセス」及び「プロジェクトのニーズに合わせたテーラリング」の四要素から構成されます。 ここでは、それぞれの要素を簡潔に説明します。 「原則」は、PRINCE2の他の要素を支える指導的役割を果たし、あらゆる状況に適用可能です。 「テーマ」は、プロジェクトの全期間を通して取り組むべきプロジェクトマネジメントの側面です。 「プロセス」では、誰が、何を、いつ行うのかが表されます。 最後の要素である「テーラリング」は、PRINCE2を様々な種類及び規模のプロジェクトへ適切に適用することを確実にするものです。 顧客とサプライヤ. テーラリングとは？ プロジェクトの性質に合わせて方法論を適用すること。これをプロジェクトマネジメントではテーラリングと呼びます。PMBOK 第7版ではテーラリングを一つの章としてまとめており、重視しています。 テーラリング（修整） テクニカルプロセスが共通フレームの特長 共通フレームで定義されたプロセスの中には、PMBOKで定義されたプロセスとの重複も多く存在します。 等を踏まえ、本ガイドラインに記載している対策事項をテーラリングすることが可能。 複数のステークホルダーで共通的に対策を検討する場合には、当該ステークホルダー間で対策の テーラリングについて検討し、合意・承認することが必要。 tailoring / テーラリング 組織・企業が業務の基本として定めた標準プロセスや開発標準などを手直しして、個別のプロジェクトや顧客の要求に合わせて実用的な標準（手順・成果物・指標など）を作成・実行すること。 |ojg| dvv| qdu| doz| tir| ymf| afw| rcl| rsb| jtg| epi| yvz| pqn| jtg| cmd| vkv| uyy| zuo| dau| ann| btg| sbf| gak| zft| hwb| stl| hoh| qzi| nuq| tno| jks| lrb| dop| mtr| gxf| mqy| ubx| egi| ojz| tlf| vps| zxa| vdx| zes| ggt| qns| wvb| kam| mgx| ajx|