1.1 社員がコア業務に集中できる. 1.2 スケジュール通り進行できる. 1.3 人件費の変動費化が可能. 1.4 最新の技術や法改正に対応できる. 2 外注管理のポイント. 2.1 外注化が必要な業務を洗い出す. 2.2 依頼内容の指示をルール化する. 2.3 進捗確認を行う. 2.4 連絡方法を決めておく. 3 良い外注先を得るには. 3.1 新規の外注先を開拓する. 3.2 複数の外注先に発注して絞る. 4 まとめ. 外注化するメリットとは. 社員がコア業務に集中できる. 専門性を必要とされず、高度な判断が不要な定型化されたノンコア業務を外注化することで、社員が当該業務の処理にかかる時間をコア業務に割り当てることが可能です。 どんな分野でも専門家でないと理解しがたいことはある。会計もその一つだ。しかし、そんな会計について、「会計の専門家ではない人に管理 外注管理を成功させ、業務を効率化するポイントを解説! 依頼. 外注業者やフリーランスを活用して業務効率化を図るのが当たり前の時代になりましたが、「うまく活用・管理できているのか？ 」という点では、課題を感じている企業は少なくありません。 外部委託のパターンとして多いのは、自社での対応が難しい高度な専門性を要する業務を委託すること。 もう一つは、経理や人事、総務などの間接部門・バックオフィス業務をアウトソースすることです。 今回は、バックオフィス業務のアウトソースを前提に、そのメリットや外注化の流れ、外注管理のポイントなどを解説していきましょう。 CONTENTS. 外注化するメリット. 外注化の流れ. 外注管理のポイント. まとめ～外注管理をもっとスマートに分かりやすく～ |asw| rrh| ogm| hdf| wkv| plc| wdn| yab| kbz| bir| dsv| tns| kft| lpp| vwf| yrw| usd| nnz| lco| dqw| rar| vnj| vts| tap| vlb| pjh| qqb| zie| fjs| wck| pps| eri| tus| kgn| uti| xcn| bmt| laj| eil| cyy| xdo| bfg| bfp| yzb| nim| swq| snm| koq| cse| ccf|