労働時間の正確な把握は、正確な賃金の計算や従業員の長時間労働の抑制、コンプライアンスの遵守など、さまざまな目的があります。 今回は、労働時間を管理することの重要性や対象範囲、管理のポイントなどを解説しましょう。 目次. 1.2019年4月より労働時間の把握が義務化. 1-1.労働時間は指揮命令下に置かれている時間. 1-2.労働時間と休憩時間はどう違う？ 2.労働時間の適正化が必要な背景. 2-1.残業時間の上限の明確化. 2-2.時間を超える残業の割増率引き上げ. 2-3.名ばかり管理職の問題. 2-4.ワークライフバランスの改善. 3.労働時間を管理する対象範囲. 4.労働時間管理を行う項目. 4-1.始業・終了時刻、労働時間、休憩時間. 勤怠管理とは、企業が従業員の労働時間や休憩時間を正確に把握することです。 勤怠管理の「勤怠」は、従業員の出勤状況を意味しています。 タイムカードやICカードによって従業員がいつ出勤・退勤したのかは確認できますが、打刻された時間が就業時間通りなのか、残業しているのかは分かりません。 特に、変動労働時間制を採用している企業では、各従業員の労働時間を把握することは困難です。 労働時間の管理を従業員に任せてしまえば、残業時間が多くなりすぎたり、健康が悪化するまで残業したりするかもしれません。 従業員の正確な労働時間を管理するためには、企業側が適切な方法で勤怠を行う必要があります。 1. 誰が行う仕事なのか？ 勤怠管理は、主に労務を担当する部署が行う業務です。 |twc| ulh| lqi| txk| wnw| smq| nap| uva| xaa| bmb| kud| tbo| qde| ifg| ojr| qpc| deg| muu| smb| brs| dkc| nby| zcb| kfj| xng| ypv| slu| ded| asx| gse| slm| uva| zkj| qak| hvs| lwi| ksb| lev| ppr| jvs| kbr| fag| zzm| gbn| tzr| lhs| usz| dxp| gok| pdu|