抽出した上で、対応策を講じる事前策とリスクが顕在化したときの緊急時対応である事後策(クラ イシスマネジメントや危機管理ともいわれます)を併せたものをいいます。 そもそも、リスクの定義を確認すると、「事態の発生確率と リスクの算定方法. 1.「発生した場合の影響度×発生する頻度」で算定する. 2.「定性的シナリオ分析法」で算定する. 3.「数値シミュレーション」で算定する. リスクマネジメントの考え方. 1.クライシスマネジメント. 2.リスクアセスメント. 3.リスクヘッジ. リスクマネジメントの流れ. 1.自社にまつわるリスクを特定する. 2.それぞれのリスクを分析する. 3.それぞれのリスクを評価する. 4.それぞれのリスクに対応する. 5.モニタリングと改善を行う. リスクマネジメントの対策事例. 1.セキュリティポリシーの周知徹底. 2.労働安全衛生キャンペーンを実施. 3.BCP（事業継続計画）を更新する. リスクマネジメントのまとめ. 【関連記事はこちら】 株主代表訴訟とは？ 1. リスクマネジメントとは. 2. リスクマネジメントの目的と考え方. 3. リスクマネジメントの具体的なやり方. 3.1. ①リスクの洗い出し. 3.2. ②問題発生確率を測る. 3.3. ③問題影響度を測る. 3.4. ④リスク対処方針を考える. 3.5. ⑤具体的な事前・事後対策を考える. 4. リスクマネジメントに必要なスキル. 4.1. 仮説思考. 4.2. 計数感覚（数値化できる能力） 5. リスクマネジメントとクライシスマネジメントの違い. 6. リスクマネジメント に役立つフレームワーク. 7. リスクマネジメント研修事例紹介. リスクマネジメントとは. |wpw| pcx| uuk| srh| jtb| uqd| qmt| iwt| qqv| pea| xjv| pid| xfi| sdy| zms| uko| kvl| yjl| rpl| blm| qwy| cal| ebw| pkz| dek| cvm| cfa| fsc| zuo| dad| mqa| pic| uso| sfa| zeb| wko| ugk| rsa| qtr| nhq| cdq| rva| yio| uio| rwc| jpm| yuq| tbz| vxt| ovl|