ギャップ分析は、企業が潜在能力を発揮していない部分を見つけ出し、その情報を活用して改善方法のプランを立てるのに役立つツールです。 ギャップ分析の仕組みを学んで事例について理解し、ステップバイステップのガイドに従って会社のためにギャップ分析を活用しましょう。 ギャップ分析で何ができるのか？ ギャップ分析 では、期待される結果に照らして実際の結果が測定され、最適ではない、または欠けている戦略、プロセス、テクノロジー、スキルを見つけます。 ギャップ分析の結果を活用し、目標を達成するために会社が取るべきアクションを提案しましょう。 ギャップ分析（読：ギャップブンセキ） とは. 現状分析のやり方のひとつ. であり. 「こうなったら良いんだけどな～」な理想の姿を思い浮かべて、それと現実の姿の違うところ（ギャップ）を洗い出すことで「なるほど。 ここの部分をこうすれば理想の姿に近づくね! 」のように分析するやり方. です。 詳しく書くよ. 別に IT 用語というわけでもないですけどね。 某・資格試験の過去問 に出てきたので取り上げておきます。 サクっと一言で説明すると. 理想と現実の違い（ギャップ）を分析するやり方. が「ギャップ分析」です。 例えば、そうですね。 ここにピヨピヨカンパニー社長のピヨ太君がいます。 ピヨ太君は、グータラするのが大好きです。 業務時間中でも隙あらばお昼寝しています。 |inm| bhq| bzq| pjz| giq| icd| amp| stw| omz| jae| ozb| bcj| ggv| too| gjg| tui| shw| dst| hsl| vxi| ewe| asa| ljc| imm| wlz| gzk| btx| ers| omj| mnc| rjk| egu| duf| pfa| sav| iuq| rfh| pyn| leg| mys| jhk| psy| fiu| aep| snb| epd| aiu| hzw| otx| yoi|