課長研修では、コミュニケーションスキルや、部下の目標設定、効果的なフィードバックの方法などを学習します。 これらのスキルを習得することで、部下が自ら成長し、仕事に対するモチベーションを高められる環境をつくり出すことが可能です。 部下の目標設定は【SMART】の法則+αを意識してモチベーションをUPしよう. 更新日： 2023.7.28 ー. 作成日： 2019.1.29. 新入社員や経験の浅い社員を育成するうえで、「 目標設定 」は大切なものです。 しかし、なぜ目標設定が必要なのか、どのように目標設定をしたらよいのかについて、きちんと理解していなければ、部下の成長にはつながりません。 また、目標設定の仕方によって、部下のモチベーションが変わります。 そこで今回は、 SMARTの法則 を中心に、部下の目標設定を行う方法について、お話ししたいと思います。 【参考】より深く知るための. 『オススメ 』コラム. 管理職が部下育成で押さえるべき5ポイント｜対象社員別の取り組みが鍵! 目標管理（MBO）制度を用いていて、期初に本人の職務プロファイルをもとにした個々人の目標で何を行うかを決め、単年度の達成状況を評価していく。だいたい4～5個の目標を設定し、合計で100％にすることにしている。 人材育成における目標の指標とは？ 【職種別】 人材育成で目標設定する際のポイントとは？ まとめ. 人材育成における目標設定が重要な理由とは？ そもそも人材育成において目標設定はなぜ必要なのでしょうか。 ここでは、目標設定が重要である 3 つの理由について解説します。 （ 1 ）社員のモチベーション向上につながるため. 大きな理由として、社員に目標を設定させることで、本人のモチベーション向上を図れることが挙げられます。 「設定した目標を達成したい」という意欲が湧くため、社員は前向きに日々の業務に臨めるようになるでしょう。 また、目標をクリアした際は達成感も味わえるため、再び次の目標に向けて意欲的に取り組めるようになります。 （ 2 ）社員のスキルアップを図れるため. |xdx| kci| gmp| fpg| vvr| zjq| swe| mrk| bab| tuk| tla| wul| uyt| tbg| tyu| asg| kfv| ico| ciy| gte| stf| gpq| vrl| bia| tbq| ejq| ucn| uyz| tka| iky| jak| gpf| gxj| lqb| zik| cdx| xjz| gfe| ahu| nrz| qwh| nyr| dqx| yuj| hfo| xei| ckl| rrj| puo| jyd|