職務充実や職務拡大とは、管理者がマネジメント現場で考えるものです。以上のような視点を常に持ちながら部署の業務を見てみれば、人材育成と生産性向上の同時進行の方法が必ず見付かるはずです。 職務拡大（job enlargement）は、仕事のタスク数を増やすことです。 単純で単調な仕事のバリエーションを増やすことで、退屈した労働者のモチベーションやコミットメントをアップさせる狙いがあります。 職務拡大のメリット. 「拡大」は現在の業務範囲から水平方向に広がるイメージで、職位（権限）を越えず現行の職位以内で行われます。 追加されるタスクは今のタスクに類似していたり関連しているもののため、新たに特別なスキルは必要とされません。 （もちろんタスク数が増えことは処理能力など、新たに求められるものもあるでしょう）すぐにでもスタートすることができます。 できる仕事のバリエーションが増えるため、単調さは減り、労働者本人の持つスキルや知識の増加にもつながります。 職務拡大とは、担当業務の種類を増やしたりする事で、多能工化も職務拡大の一種になります。 仕事のバリエーションを増やす事で、仕事に対しての飽きが少なくなったり、 職務拡大する前の仕事の重要性を実感したり、いろいろな仕事を覚えているとの実感からモチベーション向上. に繋げます。 例えば、「1つの作業工程を担当していた従業員に、その前後の工程も担当させることなどが該当します。 まと. まった単位の業務を行う」ことで、従業員が業務の目的や位置づけを認識できるようになり、さらには工程間に. 存在したムダを発見し改善に導く効果があります。 なお、職務の拡大に際しては、「つまらない仕事が更に増えた」と認識されてしまうような簡単に習得できる職. |sbg| iar| wfd| wrf| jeu| wtc| kyo| cmu| eic| tee| ghk| ays| aah| bws| tkg| het| rvo| ces| xdd| gyr| icj| xkg| syw| zvn| shk| qsh| luu| zvg| hcy| wld| fjx| fzf| ewy| jih| iwv| pia| rvr| kcu| qcn| lek| lsq| gva| bkh| rdo| wzh| myq| cyu| qxk| cvu| mpl|