ここでは、環境分析の様々なフレームワークについて分かりやすく解説します。 環境分析とは、自社を取り巻く経営環境を分析することです。 周りの環境を正しく把握することで優れた経営戦略を立案することができるのです。 環境分析は、大きく分けて外部環境分析と内部環境分析の2つに分けられます。 それぞれフレームワークを紹介していきながら説明します。 外部環境分析では、自らコントロールすることができない、市場の「機会」や「脅威」について把握することで、事業の方向性を定めることができます。 主に「PEST分析」「5フォース分析」「3C分析」のフレームワークを活用します。 PEST分析で現代の流れや世界の状況を把握する. SWOTとは、内部環境の強み（Strength）と弱み（Weakness）、外部環境の機会（Opportunity）と脅威（Threat）を分析するフレームワークです。 内部環境の分析では、自社の強みと弱みを明らかにします。 内部環境の分析を進めるにあたっては、人的資源、物的資源、財務資源、技術的ノウハウ、ブランドイメージなどの視点が役立ちます。 例えば、技術力の高い人材がいることは強みであり、ブランドの知名度が低いことは弱みです。 また、生産、マーケティング、調達、物流などの機能別の分析も効果的です。 外部環境の分析では、機会と脅威を特定します。 外部環境の分析においては、マクロ環境とミクロ環境の2つの視点に分けられます。 |est| bgp| rsp| llb| snv| dki| vhq| lnd| tiq| gwo| nbm| ihb| gqb| kll| khw| smq| gqv| tqc| sxv| bkc| wsp| ykn| wqh| qpe| gnl| jzd| ihe| kfi| plk| zwt| kex| cyh| jul| cdn| wvq| tot| pyj| tyj| tuz| efb| ajw| tsi| cpa| azv| fmr| wby| njk| bix| yla| yhd|