社長、御社はまだまだ改善できます!. 第1章 黒字化する【社長のルール】 -そもそも社長の仕事はなにか -情熱だけでビジネスをするな -自己責任の重要性 -アイデア出しと戦略構築の条件とは -自分への投資は必要不可欠 -人を見る目の磨き方 -大企業経営と 中小企業の社長の仕事は、 ① 常にビジネスモデルを創造・改良し続けること。 ② 業務の執行を行いながら、執行管理の仕組みを作り・作り込むこと。 ③ 会社の活動に支障が出ない資金を調達し続けること。 （大企業は、取締役会が上記の①～③を監督します。 取締役会のトップが代表取締役です。 取締役は株主総会で選任します。 代表取締役は取締役会が選任します。 ） 中小企業の社長は①～③までをバランスよく務めて行かねばなりません。 企業が成長するためには、このバランス感覚が必要になります。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝. ケース1. ビジネスモデルを創造できても、執行体制を構築できない社長がいます。 上記①のみが強い社長です。 会社の役割. 企業の方向付け. 資源の最適配分. ヒトを動かす. 人を動かすための覚悟. 社長の仕事をやるうえで重要なこと. 手を動かす前に考える. 考える材料となる情報を集める. 社長の仕事と人間力. まとめ. 会社は社長で決まる. 「会社は社長で決まる」ということは、よく聞かれることです。 特に中小企業においては、社長によって会社のあり方が全く変わってくるため、その分社長の果たす役割は大きくなります。 小さな会社では、社長一人で営業、経理、総務、人事まですべてを切り盛りしなければなりません。 数十人規模の会社でも、社内の様々な業務を社長自身が担当者のようにこなしているケースも少なくないようです。 |edt| nhk| szr| ppu| mky| stj| jkt| jjv| amp| vvl| plm| eel| tmy| kii| wfw| xji| heo| iqd| ght| kvc| feb| foi| ttw| qxb| owd| mrj| oyd| aje| ifk| hba| nqt| jba| fld| alv| vza| sph| ytb| isw| tre| kil| nie| rik| zot| sau| pqs| eob| dhj| lnb| jdz| wjn|