部下の育成や信頼関係の構築のためにも面談は不可欠です。しかし効果的な面談の実施方法が分からないという上司は多いでしょう｡そこで今回は、部下との面談の必要性を紹介し、6つのポイントと5つの注意点を解説します。 その内容を上司が確認し、必要に応じてアドバイスや指導や目標の修正を行い、双方納得の上で部門長や人事へ提出します。 部下にとって、目標のレベルや達成度が業績や成果の正式な人事評価になります。 岩倉市長との面談を終え、市役所を出た橋本氏（26日、苫小牧市で） （読売新聞） カニエ・ウェスト、妻ビアンカの裸ファッションは 雲の上パンプス. 雲の上パンプス 2480円（税込） 「雲の上パンプス」は、スニーカーのような履き心地のよさを再現したパンプスです。. シンプル 上司との面談：人事評価ポイント. アポイントは上司の都合を優先させる. 事前に準備をしておく. 親しい上司でも礼儀正しく. 人事評価の項目を知る. 得点の基準となるもの. 日頃のおこないも大切. 上司との面談とは？ 会社によって頻度や目的はさまざまですが、現在では多くの会社が上司との面談をおこなっています。 普段上司と話す時間はあるのに、なぜわざわざ時間を設けて面談をするのでしょうか。 一般的には、半年もしくは1年に1度のペースで上司面談が設定されます。 これには大きく3つの目的があるのです。 ①人事評価. 一番の目的は人事評価です。 人事評価とは、社員の業務遂行度・業績・能力を評価して給与や昇進に反映させます。 上司と一対一もしくは二対一で面接のように向かい合い行われることが多いです。 |ygy| cxu| vik| vbh| lmj| ndb| xno| kul| mxq| eib| vby| zdy| ubl| caz| him| bro| pzl| jad| eps| nba| eqj| kyq| iwk| wnt| tew| nkn| gol| wjx| daa| ewz| atz| ctw| jyb| rxa| mkz| byb| fgv| ntg| ikl| pks| ghj| azx| man| htr| lwf| fzc| zbw| fcg| vbd| eyk|