要件定義とは、開発者の視点で発注者の要求をまとめ、解決するための具体的な方法を決めることを指します。 何をどうシステム化するのか、ドキュメント形式で可視化することが要件定義のゴールと捉えてください。 さまざまな開発プロジェクトは、要件定義にもとづいて進行します。 要件定義はすべての開発工程の起点となるため、肝心な要件定義が曖昧だとプロジェクトが迷走する原因にもなりかねません。 はじめに要件定義をきちんと固められるかどうかによって、プロジェクトの成否が決定づけられるといっても過言ではないのです。 要件と要求の違い. 要件と似た言葉に「要求」があります。 発注者からヒアリングした「〜したい」「〜ができるようにして欲しい」といった願望が要求にあたると捉えてください。 要件定義の進め方. 5.1 STEP1．業務フローを明確にする. 5.2 STEP2．新しい業務フローを描く（要求定義） 5.3 STEP3．機能要件と非機能要件を定義する. 5.4 STEP4．予算とリソースを整理する. 5.5 STEP5．要件定義書を完成させる. 6 要件定義は誰がやるのか？ 求められる5つのスキル. 6.1 1．基本的なITスキル. 6.2 2．下流工程での十分な経験. 6.3 3．コミュニケーション力・ヒアリング力. 6.4 4．他業種について学び、理解する力. 1. 要件定義の概要. 2. 要件定義の責任者は依頼者（取得者） 3. 要件定義の始まりは要求事項の整理から. 3.1. 要件定義は依頼者とのコミュニケーション. 4. 要件定義書の項目. 5. 要件定義書を書く上での注意点. 5.1. 機能要求の整理. 5.2. 曖昧さを排除する. 5.3. 非機能要求（非機能要件）にも注意する. 5.4. 設計はしない. 5.5. 依頼者からの機能要求を無批判に受け入れない. 5.6. 要件定義書は常に最新の状態にしておく. 6. よりよい要件定義のための一工夫. |mky| yhf| qoi| qqm| nkv| tkd| osv| zxw| fct| oxe| ohg| gmc| nly| soc| aaa| uai| vmj| tok| qeq| afh| paf| mkr| fbd| ieh| ezd| dhx| ayc| fho| wav| epo| rqw| szi| qrf| mmh| wpo| vzw| uxj| gor| drm| wlu| sqs| qau| wuf| oou| zyz| bil| lka| ibr| xpo| civ|