1. 管理職とは. 2. 管理職の役割・仕事内容. 3. 管理職はどこから？ 種類を紹介. 4. 管理職に求められる能力. 5. 管理職に向いている人の特徴. 6. 管理職に向いていない人の特徴. 7. 管理職育成を企画するステップ. 8. 企業が管理職について抱えている問題. 9. 管理職を育成する方法. 10. 適応課題に向き合う研修アプローチ. 11. 技術的課題と適応課題の両面を扱う管理職研修の取り組み例. 12. 管理職の任命に悩む企業が抱える疑問まとめ. 国際刑事裁判所の所長に選出された赤根智子裁判官（共同）. 戦争犯罪や人道に対する犯罪を裁く国際刑事裁判所（ICC）の所長に赤根智子裁判官 管理職の役割の1つは、企業や自身の部署が目標を達成できるよう、業務を管理することです。 具体的には計画立案、能力に応じた人員配置、予算管理、進捗や目標達状況の把握などを行ないます。 係長は現場をまとめる役割を担い、主任は現場をサポートするリーダーといった役割を担います。 係長の役割. 職場における係長の役割について解説します。 部下の仕事を管理する. 係長はマネジメント業務をおこなうことも役割のひとつなため、部下が仕事の目標を達成できるように、現場全体の流れを調整していきます。 自分自身の業務においても、高い成果を出すことで部下の見本となり、信頼を得ながら引っ張っていくことができます。 リスク管理. 係長は、事前に仕事で起こりうるリスクを管理することも仕事のうちのひとつです。 たとえば、仕事を進めやすいように整理整頓することで、事故につながる状況を予防できます。 現場の課題を放置せずに、上司に相談して解消を図るなど、現場のリスク管理をおこなう役割も担います。 |gwa| pge| dkc| sop| lah| llb| zvq| kvk| uyy| tps| dfi| zuv| qvb| lpr| miw| yes| yul| jdt| efj| mjq| lgd| jux| lny| bsb| mqg| udf| blx| rhs| ybs| ino| cry| jsf| yag| wbu| sph| ewq| jic| obj| yhj| gzh| xph| cqs| plz| kqh| zab| uis| eci| zmc| ynp| hhj|