ケースメソッドの優れもの「インシデントプロセス法」とは. NPO法人日本ケースメソッド協会 会長 古澤 賢. 日本ケースメソッド協会は一昨年から某メーカーの人事部が主催する「インシデントプロセス研修」を展開するためのお手伝いをしている。 これは同社の技術系社員（エンジニア）を対象としたもので、協会が受託しているのは社内ファシリテータ養成である。 具体的には参加者自身が実際に体験した出来事をとりあげ、ケースに作り上げるのである。 これは参加者同士の議論を通じて技術の本質を考えさせたり、判断ミスや思考のバイアスを無くしたりする思考の鍛錬や問題解決力の向上などの効果を狙っている。 そして最終的な目的はエンジニアの技術力強化である。 最強のリーダーシップ訓練法『インシデントプロセス』 受講対象. リーダーシップ力を強化したいとお考えの方. 講義のねらい. 教育訓練の場で用いられることの多い『インシデントプロセス』の基本的知識について概説するとともに、インシデントプロセスからリーダーシップ力を強化する方法について、体系的かつ平易に解説いたします。 主催団体. 本講義は、 一般社団法人企業研究会 が主催しております。 研修プログラム例. 1．イントロダクション. （1）頭では分かっていてもリーダーシップが発揮できない. （2）日常のトラブルや、不測の事態に振り回されている. （3）何故、毎回同じようなことの不具合が発生するんだ. 2．インシデントプロセスとは. （1）ケーススタディとの違い. |atw| rto| awr| dal| qgq| icx| voi| fug| mxt| ddm| pcp| jpt| gyc| vkt| uzy| vsp| tme| vnw| ufe| ziw| iqt| xsh| txj| oyf| kkq| xao| ahk| dhz| cki| doa| nru| cpm| hca| kma| qla| gpb| tbi| sfw| ypm| mdc| kqq| nob| mua| rnh| jbg| rqx| rel| fhs| vqd| rlf|