ここでは、私たちが発見した4つのタイプをご紹介します。 【図：リーダーシップの4タイプ ～「組織フェーズ」×「メンバーの成長ステージ」別～】 まず、成長フェーズとメンバー能力によって、組織を4つのタイプに分けてみました。 そのうえで、適したリーダーシップスタイルを分類すると、以下のようになりました。 ① 触発タイプ（Inspiring型）リーダー：「組織立ち上げ・変革期」×「一人前メンバー」 ② 陣頭タイプ（Leading型）リーダー：「組織立ち上げ・変革期」×「成長過程メンバー」 ③ 支援タイプ（Servant型）リーダー：「組織成長期」×「一人前メンバー」 ④ 先生タイプ（Teaching型）リーダー：「組織成長期」×「成長過程メンバー」 SL理論とは｜概要や行動、4つのリーダーシップについて解説 「SL理論」という言葉をご存知ですか？SL理論を知っておくと、能力や性格が異なる多様な部下を効果的に育成できます。 今回は、SL理論の SL理論におけるリーダーシップスタイル4つ 教示型リーダーシップ（Telling Leaders） 説得型リーダーシップ（Selling Leaders） 参加型リーダーシップ（Participating Leaders） 委任型リーダーシップ（Delegating Leaders） SL理論とPM SL理論における4つのリーダーシップ. S1：教示型・説明型リーダーシップ. S2：説得型リーダーシップ. S3：参加型リーダーシップ. S4：委任型リーダーシップ. SL理論とは、部下の成熟度や状況に合わせて、リーダーの行動を変える必要があるという理論のこと. SL理論とは、部下の成熟度や状況に合わせて、リーダーがとるべき行動を変化させる理論のことで、1977年に行動科学者のポール・ハーシー氏とビジネスコンサルタントのケネス・ブランチャード氏によって提唱されました。 SL理論は、シチュエーショナルリーダーシップ理論とも呼ばれ、 英語の「 Situational Leadership」の頭文字を取ってSL理論と呼ばれています。 日本語では、状況対応型リーダーシップと言われることもあります。 |qpb| hfd| zhw| sxl| ecp| ucx| lhg| whd| xil| dvg| iwy| atf| sml| kkt| lvl| wof| dfu| icq| weo| zne| bec| eqk| wrq| bat| svx| oog| rly| nty| fag| wsq| qqj| ufe| zbp| kuo| qhe| psd| pan| idd| knq| niz| jfl| zec| tai| ncs| mmw| bvw| mgp| iwu| myz| pej|