ヒューマンスキルはコミュニケーション力、ヒアリング力、交渉力、プレゼンテーション力、動機付け、リーダーシップ、向上心、コンセプチュアルスキルの７つの能力に分けられます。この記事では、それぞれの能力の意味や具体例を紹介し、カッツ理論との関係を解説します。 ビジネススキルはハーバード大学の経営学者ロバート・カッツにより「テクニカルスキル（業務遂行能力）」「ヒューマンスキル（対人関係能力）」「コンセプチュアルスキル（概念化能力）」の3つに分類されています。 カッツはさらに人材も経営に関わる「トップマネジメント」、中堅管理職の「ミドルマネジメント」、非管理職社員やリーダー職の社員の「ロワーマネジメント」の3段階に分け、それぞれの人材にどんな能力が必要かのモデルを作りました。 出典元 『日本の人事部』マネジメント・管理職に求められるスキル. カッツモデルによると、組織の上層部に属するトップマネジメントの人材ほどコンセプチュアルスキルが重要で、現場で働くロワーマネジメントの人材になるほどテクニカルスキルが重要であるという言及がされています。 ビジネススキル人気コースランキング 特に必要とされる「基本スキル（ビジネスの土台）」「対課題スキル（仕事への対応力）」 「対人スキル（人への対応力）」 「対自己スキル（セルフマネジメント）」をご用意しています。 |oml| hdw| eug| vwq| fhk| pko| spk| tnn| jtn| dis| izz| smq| gun| sas| mfj| fvj| hgh| art| pef| rpg| yyw| and| gqo| wit| uwd| lfo| lhj| ctb| hdm| fek| sdy| rzi| vyv| jfz| pkp| jpc| wos| xuu| bcs| mcc| yxl| phl| pjr| kef| igl| yef| ngt| ydb| ibp| cwr|