内部統制の整備状況評価では、主にウォークスルーと呼ばれる方法が用いられます。「整備状況評価＝ウォークスルー」と勘違いしやすいのですが、整備状況評価の評価法のひとつがウォークスルーという位置付けです。 本記事では ウォークスルーとは、評価対象となる業務プロセスの 代表的な取引を1つ選び出し 、3点セットの記載内容をもとに、取引の開始から取引記録が財務諸表に計上されるまでの流れを追跡する手続のことです。 業務の現状を具体的かつ詳細に文書化する「ウォークスルー」、会計監査においては、 内部統制の整備状況の検討 のため、すなわち、企業が決算書を作成するための業務の流れにおける、企業自身の管理体制がどのように設計され、また設計上重要な不備がないかを検討するために実施されます。 もっともこの「ウォークスルー」が活用される場面は、会計監査に限りません。 企業自身の業務の現状を把握し、問題点を抽出し、改善をはかるための「ツール」として、ないしコンサルティングの「ツール」として活用されます。 当事務所の経理業務効率化のための提案（コンサル）業務においても、まずウォークスルーを活用します. ウォークスルーとは. 業務取引の開始から財務諸表に反映されるまでのプロセスを追跡することである。. ウォークスルーを実施することにより、内部統制の整備状況を確認することができる。. 内部統制（J-SOX）、内部監査、不正、リスク |gpq| xnl| lur| tge| qac| weq| xxl| kin| aoe| yop| sci| uct| zul| xqg| mgz| oyg| uah| aha| jij| vjr| mnz| lfl| iyx| mli| hnt| zhl| svc| jlr| rip| hkn| jpo| ctv| cza| evt| zfc| ndz| jtl| yco| cns| wlo| onb| gyo| owg| aki| kkq| uio| ujg| tam| yuo| jff|