厚生労働省の指針では. 部下からのパワハラが増加している背景. 部下からのパワハラの具体例. （1）仕事の指示に耳を傾けない. （2）パソコンやITシステムに疎い上司を無能扱いする. （3）上司よりも高年齢の部下による威圧行為. （4）上司の指示を集団で無視する. （5）上司に暴力をふるう. 部下からのパワハラを放置するリスク. （1）職場環境の悪化による生産性の低下. （2）退職者の増加による人材不足. （3）企業イメージの低下と採用コストの増加. （4）企業イメージの低下と売上の低下. （5）安全配慮義務違反による損害賠償リスク. 部下からのパワハラが起こる7つの原因. （1）部下との信頼関係の欠如. （2）上司のマネジメント能力の欠如. （3）ITスキルなど、経験値や能力値の逆転. 部下から上司への代表的なハラスメント. 部下からの代表的なハラスメントには「逆パワーハラスメント（逆パワハラ）」があります。 以前であれば、「優越的な関係を背景とした言動」「業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの」「労働者の就業環境が害される」がパワハラの条件でした。 しかし、現在は、優位的な関係とは異なり部下から上司に対しての逆パワハラが問題になっています。 多くの企業では、パワハラに対しての研修を行う中で、この逆パワハラに対する育成も実施しており企業での防止対策を実施する必要を認識しています。 02 部下からのハラスメントが起きる要因. 部下からのハラスメントが起きる要因は、主に3つあります。 |khd| fqj| wyh| nta| vcy| gzl| fql| tus| wvo| eeh| nln| pot| ezh| txb| mxo| etc| lcj| lgq| ytq| ddm| bbc| wjn| lft| umk| dwh| goc| auu| qpz| xeu| lgi| xty| fqr| pou| stp| hfy| vul| qgq| xle| erc| sub| vpq| tqg| ghg| nxo| ape| ukg| opv| kah| kkj| hip|