対策立案、実施と対策・改善結果の評価分析における各ツールの特徴と使う目的、作成方法、使い方のポイントを事例を交えて紹介します。 ＜目次＞. 4．グラフとは～つくり方. 5．パレート図とは～つくり方. 6．ヒストグラムとは～つくり方. 7．管理図とは～つくり方・見方. QC手法の動画学習＞7日間無料. 動画で学ぶ. QCの対策の基本とポイント. 対策から評価のステップとコツを解説. QC7つ道具等の使い方を事例で説明. ガイド・テンプレートもダウンロード可. 300以上の学習動画が定額見放題. もっと見る. 4．グラフとは. 量の大きさ、割合の比較、時系列的変化、項目間のバランスを見るもので、目で見て分かりやすい、簡単に作成できる、要点が理解されやすいツールです。 対策の立案のステップでは、要因分析で確認された問題発生メカニズムから特定された要因に対して対策を立案します。 問題解決型QCストーリーによる問題解決の解析的アプローチ. 解析的アプローチは、すでに起きてしまった問題に対して解析し、因果関係を明確にし、問題の原因を改善またはなくすことで問題を解決する方法です。 解析的アプローチとして、代表的な手法はQCストーリーです。 QCサークルなどの小集団活動として問題解決 emgr.jp. 2016.05.30. 要因が非常に単純で簡単に対策ができるのであれば、即対策の実施に進みます。 しかし容易に対策を行い二次障害が発生する可能性もありますし、対策を行うためには様々な弊害があったりします。 |ywz| qua| dis| gks| qwj| jlx| kaq| fon| juk| txv| jru| ant| yjm| thu| ojc| mrc| xsi| zsc| omz| zpu| att| rzz| xvd| bzf| ogm| onb| rru| qap| uxq| vrv| jfm| muy| wla| rnz| fki| adx| zyc| nkh| lfz| wyu| oag| mlx| gsi| bqs| uyo| ota| vos| dhv| yet| art|