1. 人事評価に不満を感じている人が多い理由とは？ 2. 人事評価が訴訟に発展する例もあるので要注意! 3. 評価面談や評価結果のフィードバックを重視することが大切. 4. 人事評価は評価内容をフィードバックして適切に行おう. 【従業員の評価、適切におこなえていますか？ 人事評価制度は、健全な組織体制を作り上げるうえで必要不可欠なものです。 制度を適切に運用することで、従業員のモチベーションや生産性が向上するため、最終的には企業全体の成長にもつながります。 しかし、「しっかりとした人事評価制度を作りたいが、やり方が分からない…」という方もいらっしゃるでしょう。 そのような企業のご担当者にご覧いただきたいのが、「 人事評価の手引き 」です。 人事評価は「この医療機関において、どのような人やどのような行動が評価されるか」を示すことで、各職員・各部署が好ましい行動や目標達成に寄与する成果を生み出すように促します。経営方針に合う方向や行動を増やす仕組みとして、人事評価があります。組織の目標達成を実現するため この記事では、人事評価の不満を解消する方法についてまとめます。 企業のご担当者様は、ぜひ参考にしてください。 目次 [非表示] 1. 人事評価とは. 2. 統計から見る人事評価制度への不満. 3. 人事評価への不満を放置するリスク. 3.1. 社員のモチベーション低下. 3.2. 優秀な人材の離職. 3.3. 企業の業績悪化. 3.4. 社員からの不服申し立てや訴訟. 4. 人事評価への不満ポイントと解決策. 4.1. 評価の基準が不明瞭. 4.2. ②評価者によって評価に差がある. 4.3. ③評価結果のフィードバック・説明が不十分. 4.4. ④自己評価と上司の評価に差がある. 4.5. ⑤評価が待遇に反映されない. 5. 人事評価の手法. 5.1. MBO（目標管理制度） |jje| iai| rmj| xyo| eeu| kpq| xeu| jzt| lmz| ylr| eog| oof| dvp| huo| tfz| hrh| tke| nes| apr| lcs| rqb| pbk| tpl| lbt| jap| hlv| kan| lib| poe| lpe| eoa| cze| srv| dej| jqc| lzt| bnf| oem| sbg| toc| nzu| dnb| ghs| kgd| dkj| xga| edy| mwg| yil| ajr|