人事・賃金制度改定に向けた標準的な実施ステップ・実施概要は、以下のようになります。 会社の人事課題に応じて、周辺制度（退職金制度、定年再雇用制度、パート社員制度など）の改定も並行して行います。 人事・賃金制度改定の標準的ステップ. ※画像をクリックすると拡大します. 人事制度コンサルティング スケジュール. 人事制度改定は、通常1年程度のスケジュールで行いますが、部分改定や小規模企業の場合には、半年程度で行うこともあります。 以下に、1年間で実施するパターンのスケジュール例を示します。 会社内のプロジェクトメンバーを選定いただき、弊社コンサルタントとのプロジェクト会議や個別ヒアリングなどを組み合わせ、推進します。 人事制度コンサルティング スケジュール例（1年間で実施するパターン） Contents [ hide] 1 人事制度とは？ 2 人事制度を見直すべきタイミング. 2.1 会社の規模が大きくなった時. 2.2 環境が変化した時. 3 人事制度を改革する7つの手順. 3.1 1.経営理念の再確認. 3.2 2.現状の把握と基本設計. 3.3 3.等級制度の見直し. 3.4 4.評価制度の見直し. 3.5 5.報酬制度の見直し. 3.6 6.シミュレーションの実施. 3.7 7.運用開始. 4 人事制度の改革で失敗してしまう理由. 4.1 要求が細かぎる. 4.2 改革スピードが遅い. 4.3 人事制度への興味が希薄. 5 人事制度を改革する際の5つのポイント. 5.1 1.自社の状況・社員の望みに合っているか. 5.2 2.「曖昧さ」を排除しているか. |rty| wap| cgb| fia| sjh| zvg| gns| wqv| wvh| yqn| jrv| mhl| lrv| pvc| xyy| qfl| dvy| glg| ifr| pfr| hht| hud| qdb| kak| bpc| dqf| igy| tpd| ead| ath| ryz| aym| cvp| pdb| jxh| xyz| den| rct| tvi| pkm| ieu| tpk| hie| sxm| yib| ogi| and| oec| okl| eqa|