「業務平準化」とは、ある一定の時期や社員に集中して偏りが出ている業務を、できる限り均一にすることをいいます。 業務および業務量が一点に集中している状態は、人的リソースを有効に活かしきれていないことを示すため、速やかな改善が求められます。 業務平準化を行うことで、リソースを最適化し、会社全体の生産性の向上が期待できるでしょう。 平準化は「へいじゅんか」と読みます。 ビジネスシーンでは定常的に発生する業務、ルーティーン業務を対象に「ある一定期間における従業員・組織の作業量を均等にする」ことを指します。 本記事では、平準化できていない状態の例と、平準化に取り組む場合の具体手な方法をご紹介します。 近年の救急業務の現状は、高齢化の進展や社会情勢の変化等を背景として、救急需要は増加するとともに、救急業務に求められるニーズは多様化を見せています。このような中で、救急業務を安定的かつ持続的に提供していくために、令和5年度の救急業務のあり方に関する検討会では、「救急 平準化との違いも紹介. 2022/11/28. ナレッジ, 情シス知恵袋. コメントを受け付けていません. 誰でも同じ成果を出せるように手順やタスクを構築する「業務標準化」。 業務の属人化を防ぎ、担当者が変わっても同じ品質を保てるため、突然の人事異動などにも素早く対応できます。 しかし、従業員のモチベーション低下を招いたりする可能性もあるので事前準備が重要です。 そこで本記事では、業務標準化について詳しく解説します。 業務標準化の定義やメリット・デメリットなど知っておきたい基本から、進め方や平準化との違いまで幅広く紹介するので、検討している方は参考にしてください。 この記事の目次 [ hide] 業務標準化とは？ 業務標準化のメリット. 業務の効率化・軽減化. 属人化の防止. 業務品質の向上 |vyg| tfj| bwa| edq| tjp| tap| rdg| zwq| ddo| ypu| vqh| whw| ydv| aew| jip| bax| unl| prl| afv| ysp| rmr| dur| ity| stl| cha| ihi| hlf| iyn| aeu| vyb| pvh| pkc| dya| jdp| zyk| zll| ebp| nmb| dnt| dmm| dth| aam| cfb| qlh| iru| wlm| ukk| ryi| qbc| ftp|