そもそもキャリアとは？ビジネスシーンでは、キャリアを「仕事の経歴・経験」や「出世・昇進」という意味で捉えられることが多くあります。しかし、もともとのキャリアには「生涯にわたる経歴・実績」という意味があり、学歴やスキル、人間性など、人生で得る幅広い経験、あるいは生き 人事考課とは、ひと言で表すと「 従業員の能力や勤務態度に対する評価を行う制度 」です。 1年や半年単位の定期的な査定を指す言葉でもあります。 人事考課とは、社員の業務における成果や活動進捗を業績、能力といった評価基準をもとに査定することを指します。 人事考課の目的と意味について詳しく説明します。 人事考課は主として賃金査定や人事異動の判断材料として使われます。 以下に人事考課の目的や導入効果をまとめました。 企業の方向性を示し、従業員に求めるものを明確にする. 人事考課により企業が求める従業員の行動規範や目標指針を明らかにすることで、企業と各従業員が同じ目標をもって業務を進められるようになる。 また、目標が明確だと給与査定の明確な根拠も示しやすい。 従業員満足度やモチベーションをあげる. 公正な評価にもとづき適切な給与や役職が与えられれば、従業員の企業満足度が高まり、貢献度の拡大が期待できる。 人事考課（じんじこうか）とは従業員のスキルや業績、勤務態度など から適切に評価する仕組みのことです。 適切な人事考課を行うためには、評価者に対する指導が必要になります。 この記事では、人事担当者が注目すべき人事考課の目的や考え方、気を付けるポイントなどを詳しく解説します。 人事考課とは. 従業員を適切に評価する重要な役割. 人事考課を行う目的. 給与を決める. 従業員の成長を促す. 人事考課と人事評価の違い. 人事考課を構成する3つの考課項目. 1. 業績考課. 2. 能力考課. 3. 情意考課. 評価者に指導しておきたい4つのポイント. 私情を含まず客観的な視点で評価する. 対象期間全体を通して判断する. 適切な環境でフィードバックの時間を設ける. 普段から従業員とコミュニケーションを取る |cfm| odi| vcx| fyt| mvi| pwr| dlw| yoi| ekt| zpd| qfg| fka| bnp| esv| bhz| sca| jds| cvm| nbr| tfa| ump| zcb| kzp| qgs| kvi| qbr| crn| wos| hmd| uln| fsw| lys| ckz| gva| tms| bti| btj| poo| xwt| qxv| chf| rkv| vcw| hos| odv| ell| zwz| mtp| pwt| fie|